开启线下零售新玩法,贝小虎来了

发布日期:2019-01-03

然而,即便花样再多,行业终偿仍是要回归到零售的本质,即高效地为破费者供给超越预期的商品与服务。而若想真正做到“高效”与“超出预期”,除了直接在面向花费者的零售端做升级之外,还要依靠富强供应链的有力支撑。这就恳求当下的传统制造商要彻底转变为新制作商,一方面不仅要加快企业与互联网的融合升级,另一面也要在业务模式、产品渠道实现多维度变革。同时作为新零售的重要载体线下零售商,也面临着如何在这场变更升级中与供给链建立起更加牢固的配合渠道,供应链的不稳固跟传统制造商的业务模式是长期妨害零售商发展的主要因素,如何高效地在这场变革进级中让零售商与新制造商完美衔接呢?将零售商跟新制造商连接在一条直线上的翻新型平台“贝小虎”应运而生。

随着近多少年移动互联网的快速发展,零售业内绝大多数的变革与升级都发生在消费端,无论是商品种类的革故鼎新,还是线下门店的新颖设计与科技元素完善融会,实质上都是为了迎合消费升级浪潮下消费者对多样化、个性化与闭会式消费的新须要。

贝小虎,是首个提出并利用M2R模式的电子商务平台,通过制造商到零售商的两点直线连接(ManufacturerToRetailer),去除旁边所有分销代理环节,结合互联网打造全新的线下新零售,贝小虎冲破传统分销代理、零售、电商和众筹,采用“互联网预售模式+主动营销”解决零售商进货渠道、畅销、库存和收益率问题;预售模式亦是按需生产,有效避免社会资源浪费,推动中国制造业的可持续发展,始终提升中国制造业的竞争力。


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